作者：马雪融 　　公务员是干部队伍的重要组成部分，是社会主义事业的中坚力量，公务员考核既是“指挥棒”，也是“风向标”，决定着公务员队伍在工作中的努力方向。公务员考核必须围绕考什么、怎么考、如何用切实考实考细，才能达到提振公务员队伍干事创业激情的根本目的。 　　精准尺度标准，确保考的“精准”。公务员考核要全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面的指标，同时也要能够根据岗位特征、单位性质、职级层次等进行差异化考察，防止“千人一面”“千篇一律”。要真正端平考核这“一碗水”，就不能简单地以民主测评结果作为考核结果，让“友情分”“印象分”成为最终结果，也不能“论资排辈”“轮流坐庄”。必须科学设置考核指标、细化考核内容、明确考核标准，把握好“定量”与“定性”，“共性”与“个性”之间的关系，严标基础评价“基准线”，严控个性指标“加分线”，让考核标准精细化、精准化，真正立好考核标尺，将考核“天平”校准。 　　灵活方式方法，确保考的“科学”。公务员考核要重公平、重实效，也要讲程序、讲方法。要为每位公务员建立“个人成长账户”，要合理区分不同考核的侧重点，针对平时考核、年度考核、专项考核等采取不同的考核方式。要适当拓宽考核视野，善于把日常工作作为公务员考核的“考场”，把考核延伸到项目一线上和服务对象中，做到深入了解、细致观察，将公务员内与外、言与行考准考实。要充分运用考核手段，采取好谈心谈话、民意调查、实地调研等办法，多渠道、宽层次、广角度了解公务员，确保考核的科学性和准确性。 　　强化结果运用，确保考的“公平”。考核的最终目的不是得出一个结果，不能简单地将考核认为是一场“考试”“一考了之”，而应该将考核作用于公务员成长的全过程。要杜绝年底一锤定音、干好干坏一个样等问题，坚持“考”“用”相结合，将考核的结果与公务员的晋升、奖惩、管理、监督、教育等环节相结合，充分发挥考核的激励和鞭策作用。对发现的信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当的公务员，要及时大胆提拔使用，用好用活调动调任、遴选选拔等政策。对不担当不作为的干部亮剑，形成无功即是过，庸碌就是错，不换状态就换位子的导向，让有为者有位，无为者无位成为常态。 　　（作者单位：寻甸县委组织部供稿）